樂視與媒體的愛恨情仇

時(shí)間：2016-11-14 07:43:58　來源：　點(diǎn)擊：

媒體是一把雙刃劍，3月份,就有媒體發(fā)布《樂視的囚徒困境向左走or 向右走?》一文，在接近80%的負(fù)債率的背景下，樂視網(wǎng)更需要做內(nèi)功，停止擴(kuò)張，提前7個(gè)月預(yù)言曝光了樂視可能面對(duì)的困局。只不過，樂視一直太狂歡，并沒有重視媒體意見，然而，該來的總會(huì)來。

因?yàn)闃芬曋v生態(tài)故事講了很多，依靠一場(chǎng)又一場(chǎng)的發(fā)布會(huì)也讓媒體業(yè)界都知道了樂視生態(tài)，但這個(gè)生態(tài)故事講太多以至于落得一個(gè)忽悠的形象就不合適了，也不知道是電視市場(chǎng)的成功和手機(jī)市場(chǎng)看似不錯(cuò)的成績(jī)給了樂視持續(xù)不斷開發(fā)布會(huì)的信心，還是賈躍亭本身就熱衷通過發(fā)布會(huì)來提高曝光量的公關(guān)策略，樂視的發(fā)布會(huì)一向都是大手筆，前不久拉了一大批媒體去美國(guó)開了一場(chǎng)號(hào)稱是樂視迄今成本最高的一次發(fā)布會(huì)，但那場(chǎng)發(fā)布會(huì)的效果卻有點(diǎn)尷尬。

樂視生態(tài)確實(shí)也有它的邏輯合理之處，但沒有實(shí)質(zhì)性的市場(chǎng)效果之前，張口閉口就是生態(tài)反而容易引發(fā)媒體的厭煩，近期媒體對(duì)樂視的爆發(fā)多少有點(diǎn)之前積累下來的厭倦情緒。樂視現(xiàn)在需要多做些事情，少說點(diǎn)概念，概念說多了就不值錢了。

回望樂視一步步走來的驚心之舉，與媒體有著千絲萬縷的聯(lián)系不提，與其說樂視是一家標(biāo)準(zhǔn)的搞發(fā)布會(huì)的公司，還不如說樂視把媒體這回事兒玩兒的出神入化的公司，發(fā)布會(huì)只是其玩兒轉(zhuǎn)媒體的自然產(chǎn)物，而其核心業(yè)務(wù)也不過是在布局媒體帝國(guó)版圖，而眾多的概念又是其利用媒體杠桿進(jìn)行資源整合的假借載體而已。

樂視在實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的媒體玩兒法之后，在將整體的媒體力作為一種價(jià)值觀輸出，實(shí)現(xiàn)更為廣泛的傳播的過程中，開發(fā)布會(huì)，進(jìn)行組成發(fā)布會(huì)資源的一次性的壟斷性的使用，從本質(zhì)上又是在借助外部媒體的力量，實(shí)現(xiàn)自己媒體力的更為廣闊空間的展示和實(shí)現(xiàn)。

——東莞畫冊(cè)設(shè)計(jì)·東莞宣傳畫冊(cè)設(shè)計(jì)·印刷·東莞廣告公司

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